Dans les arts martiaux, l’engagement n’est pas une option, il est un pré-requis qui exige une discipline qu’on acquiert par la pratique. Un leader inspiré par ce principe comprend que l’engagement ne se décrète pas mais se cultive, avec intelligence et persévérance.
D’abord, le leader encourage l’engagement par son propre EXEMPLE.
Comme un maître d’arts martiaux qui s’entraîne aux côtés de ses élèves, il doit faire la preuve de son implication. En montrant lui-même sa rigueur et sa détermination, il incite naturellement son équipe à en faire de même et à s’investir pleinement. J’en ai eu un magnifique exemple avec M. Emile Sand, mon regretté premier professeur de judo, tellement impliqué 🙏
Ensuite, il doit respecter le RYTHME et le POTENTIEL de chacun, c’est crucial.
Plutôt que d’exiger une intensité immédiate et uniforme, il encourage une progression maîtrisée, où chaque membre trouve peu à peu sa place et se sent valorisé. Les arts martiaux enseignent la bonne gestion de l’ÉNERGIE et rappellent qu’un engagement intense mal dirigé mène à l’épuisement, ce qui est contre-productif à tous points de vue. Ainsi, un leader efficace sait canaliser l’effort collectif en alternant phases d’accélération et moments de récupération, pour assurer une performance continue.
Ces principes simples mais essentiels permettent au leader de devenir l’architecte d’un engagement plus fort et aussi plus durable, où chaque membre de l’équipe peut devenir un meilleur contributeur à la réussite collective associant équilibre et performance.